想开便利店，如何轻松搞定进货难题？
烦恼
到哪里进货
进什么货
优化配货比
压在便利店老板身上的三座“烦恼山”
怎么破？
ONE
如何选择供货渠道
1.品牌经销商：通常是各个大品牌经销商或分销商直接可以拿到最好最正的货源，价格会有优势。但是他们的服务质量和你的订货量有一定的关系，多个品牌商的联系方式管理起来会比较麻烦，需谨记的是供应链越短越好。
2.批发商行：批发商行进货一定比价，一样的东西一个市场可能有几个价格。在商行拿货有一点比较好，就是对量的要求不大，一箱半箱的都给批，且正品率还算高。需谨记的是价格层次不齐，有时候甚至和某宝价格一样，挑货的时候要格外留心。
3.网上货源：现在有很多生产厂商会通过互联网B2B采购平台对外销货，在这个平台上，便利店可以像网购那样直接向供应商采购，绕过中间商，用更低的采购价进货，降低经营成本，拉长利润空间。
TWO
如何优化配货比
经营一家便利店，还需要了解店面最佳配货比。这是很多老板都头疼的问题，货进少了，到手的生意没法做；大量进货后，却又遇到货物积压、资金周转难题；等到想起来进货的时候，已经断货了。
其实，社区便利店合理的产品配货比例是水、饮料、休闲食品类约占比40%，烟约30%，其它约30%。其中，烟、饮料等是重要的利润来源，大约占到总利润的60%以上。
此外，由于便利店的主要消费群体是定位在30岁以下的学生和上班族（占其顾客总量的80%左右），针对这一群体易于接受新事物、消费力强劲的特点，在商品的选择上要注重新颖、时尚。
因此，我们需要对日常交易数据进行分析，让这些数据帮助我们更准确地指导经营。
THREE
增值服务的积极意义
便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态，其及时性、便捷性、应急性是明显区别于超市等其他业态的主要特征。
除经营日常必需的商品外，便利店还要尽可能让自己的服务项目围绕上面三个特征，向多元化的方向发展，例如协助周边社区居民自助缴纳水电煤气费、代理快递收发、送货上门等。
随着服务项目的增加，顾客到店频次也会增加，无形中就产生了很多商机，提高了销售商品的概率。
以上的方法，不仅能帮助大家理清进货的思路，还能促进便利店的运营成本和效率。
对于开店做生意的朋友来说，进货是常有的事，尤其对于客流量大、生意红火的朋友来说，可能没几天就得进一次货。希望以上的几点便利店进货技巧，可以帮助大家解决开店烦恼。
据悉，湾湾川24小时智能便利店的供货问题就很轻松，也有更多优势，例如可以获得价格低廉、品质优良的货源供应，还提供一站式开店服务，在经营中少走弯路。