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【美丽鞍山】农技服务入大棚蔬菜生产有保障 “这两栋大棚辣椒已经到了成熟的最后阶段，一定要加强田间、肥水管理，注意好病虫害的防治，做好通风、温度和湿度的把控，保证红尊椒王辣椒的正常生长……”25日，在台安县高力房镇红旗村红尊椒王辣椒大棚内，台安县老科协邀请鞍山志诚生态农业有限公司的技术员对种植户李成华进行栽培管理技术指导。种植户李成华是第一次种植红尊椒王辣椒，经验相对缺乏，而红尊椒王辣椒种植对技术要求又比较高，最近气温反复，她的心始终悬着。“农技人员围绕红尊椒王辣椒病虫害防治、湿度、温度等方面，给我们讲解种植技术，让我吃了一颗‘定心丸’。” 李成华说。 2023年以来，鞍山志诚生态农业有限公司根据台安、海城大棚蔬菜发展需要，建设了设施农业技术服务体系，组织了一支精准服务特色农业、解决种植技术难题、带领群众致富的技术队伍，深入一线走进大棚，为种植户提供技术指导与推广，打通了农技服务“最后一公里”。针对大棚蔬菜生产过程中水、肥、药以及劳力等各种生产要素过量投入等问题，鞍山志诚生态农业有限公司在台安和海城的蔬菜生产大镇，进大棚“把脉开方”，指导农户开展以高产优质品种、秸秆生物反应堆、膜下滴灌、蔬菜优质高效育苗、植物补光灯、蔬菜嫁接、水肥一体化等技术集成模式为主的技术推广，让蔬菜整体减肥减药7%，增产10%，让种植户收入进一步增加。同时，鞍山志诚生态农业有限公司还针对大棚蔬菜连种重茬问题，利用空茬期，指导农户开展秸秆粉碎还田、棚室消毒、土壤处理等相结合的连重茬消减技术示范推广应用，有效解决了因连作引起的土壤板结、土传性病害等问题。此外，为了培育造就一支适应农业农村现代化发展要求的高素质农民队伍和乡村人才队伍，进一步强化科技和人才支撑，鞍山志诚生态农业有限公司整合农业专家和专技人才，建立以服务三农为根本，以6名技术专家为支撑，以9家田间地头的“田间课堂”为阵地，组织了“田间课堂”培训活动26次，培训种殖户1000余人次，为农户未来发展指明方向。（鞍山全媒）#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

【乡村振兴】辽宁省鞍山市台安县实施黑土地保护持续提升耕地质量 2025-01-14作者：阚翰林为深入实施藏粮于地、藏粮于技战略，近日，鞍山市台安县在桓洞镇、高力房镇、新台镇、富家镇、西佛镇分别召开培训会议，对项目负责人、技术指导成员及社会化服务主体进行黑土地保护项目技术培训。培训强调要以保障粮食产能、恢复耕地地力、促进黑土耕地资源持续利用为核心，推进工程与生物、农机与农艺、用地与养地相结合，坚持分类施策、分区治理，推广黑土地保护技术模式，形成黑土地在利用中保护、以保护促利用的可持续发展新格局。据了解，黑土地保护项目内容主要是通过实施堆沤肥还田、玉米灭茬旋耕还田培育肥沃耕作层，并开展黑土地耕地质量监测评价，科学评估黑土地保护技术效果，增肥黑土地，为高品质农业赋能增效。目前，黑土地保护项目正在稳步推进，为巩固辽宁粮食主产省的重要地位和建设国家粮食安全奠定了坚实基础。同时，为提升耕地质量，统筹推进粮食增产、农民增收、绿色高效作出重要贡献。 #有一种美好叫辽宁##振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴#

【区县新闻】辽宁省鞍山市台安县高力房镇推进村企联谊实现同频共振 2025-01-14作者：阚翰林为了促使“千村联千企党建促振兴”活动更加扎实有效，近日，鞍山市台安县高力房镇红旗村“两委”成员和驻村第一书记走访镇里的源盛服装厂，通过宣讲政策、交流经验、指导防火、研讨商机等方面扎实推进村企联谊，实现同频共振，助力村企持续发展。座谈中，村企双方就抓住市场机遇，进一步扩大生产规模、共同促进稳岗就业、帮助企业推广服装产品、提升销量、扩大知名度以及助力企业融入村种养殖副业、扩大村集体经济增收等达成初步意向，表示愿意达成长期稳定的合作发展关系和相互促进、共同受益的良好发展模式。在参观服装厂生产现场时，村党支部委员提示企业要做好员工用电和防火安全教育，保证安全生产。企业负责人表示村党组织真诚帮助企业发展，提升了企业对红旗村的认同感、归属感，企业表示支持参与村里人居环境整治和文化建设以及帮扶弱势群体等工作，今后会主动加强沟通联系，了解各自需求，实现共同发展，共同创建美好家园，为乡村振兴产业发展提供支持，为建设美丽宜居乡村多作贡献。 #有一种美好叫辽宁##振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴#

【张桐：有针对性调整项目开发策略，打造沉浸式城市商业 | 专家读报告】1月18日，河南省十四届人大三次会议开幕，省长王凯作政府工作报告。报告提到,“推动百货店和购物中心开展‘一店一策’改造，培育‘小而美’‘专而精’特色店铺”。 “城市商业的发展，是一个动态演变的过程，既与城市宏观经济、产业发展息息相关，也与消费者需求的多样化衍变密不可分。”高力国际郑州公司总经理张桐在接受大河财立方记者采访时表示。过去30年中国零售商业市场经历了“传统商贸市场—零售步行街—百货商场—购物中心—开放式特色街区”五个重要发展阶段后，如今逐步从高速增量切换至匀速存量的赛道。 “存量竞争下为了避免同质化竞争，‘一店一策’便成为了一部分商业操盘手或团队重点思考和探索的方向。”张桐说，未来，他们需结合项目自身的经营情况、品牌商户的组合及市场竞争力、现有消费需求来进行系统性的复盘与调研分析，并基于此制定有针对性的调整策略，包括但不限于品牌及业态配比的调整、空间优化、营销推广策略的调整等。详情：