可口可乐笑了百事可乐哭了_百事和可口可乐哪个好

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「可口可乐笑了百事可乐哭了」就连一个小小的可乐都能有特朗普的身影，特朗普真的可以退出了[坪山网络公司内容采编：段志强]

可口可乐笑了百事可乐哭了说的应该是图1这事。可乐你们喝百事，还是可口？附图2，可乐的好喝程度由低到高排序。[坪山网络公司内容采编：王鹏]

「微博声浪计划」「听见微博」「可口可乐笑了百事可乐哭了」美国关税如何改写红蓝饮料巨头战局，一文看懂！最近，美国饮料界两大巨头可口可乐和百事可乐因为关税政策，陷入了一场激烈的竞争，这背后到底有什么门道？今天就给大家好好梳理科普一下。「热点观点」麋鹿四岁的微博音频[坪山网络公司内容采编：何功利]

可口可乐笑了百事可乐哭了，关税战打破原有的平衡，对于很多企业的商业布局产生巨大影响。供应美国市场的百事可乐浓缩糖浆，几乎全部要缴纳10%的关税。可口可乐的浓缩糖浆主要来自美国，意味着可口可乐受关税影响较小。常言道，有得必有失。很多事情不到最后，未必就是最终答案。这事儿听起来像不像超市里两家摊位抢生意？百事可乐这边刚摆好摊，关税就像个收保护费的大哥，硬生生多收10%的过路费。可口可乐呢？靠着本地供货，成本稳得像老房子里的地基。这场关税仗，表面上是数字游戏，背后却是企业布局的硬核博弈。百事可乐2023年财报显示，美国市场占其全球收入的40%，这10%的关税，直接让百事成本涨了至少几个亿。可口可乐呢？美国市场供货链稳如泰山，2024年初股价还小涨了3%。谁笑谁哭，一目了然。你说这公平吗？其实商场哪有绝对的公平。想当年，80年代可口可乐和百事可乐的可乐大战，广告片拍得跟好莱坞大片似的。百事请来迈克尔·杰克逊，嗓子一开，全球粉丝买单。可口可乐直接推新可乐，结果被老粉骂得狗血淋头，赶紧改回去。这么多年，两家你来我往，早就习惯了过招。但这次，关税这只黑天鹅飞来，百事可乐有点措手不及。别看现在百事皱着眉头，未必就输到最后。商场里，谁能笑到最后，往往看谁能扛得住压力。百事可乐也不是吃素的。2022年，它在亚洲市场投资了5亿美元建新厂，供应链灵活得像跳街舞的年轻人。反观可口可乐，太依赖美国市场，全球布局稍显保守。万一哪天关税政策再变个脸，风水轮流转，谁知道呢？就像《西游记》里，孙悟空再能耐，也得看如来佛祖的手掌心。说到这儿，我想问问大家，咱普通人咋看这事儿？企业打架，关咱啥事？其实还真有关。关税一涨，百事可乐成本高了，超市里一瓶可乐说不定就多收你两毛钱。两毛钱听起来不多，积少成多，一年下来你买的饮料、零食、衣服，哪样没受点影响？更别提那些靠出口的小厂，订单一少，工人饭碗都可能不保。2023年，美国进口商品关税总成本高了500亿美元，摊到每个消费者头上，平均多花了300多块。这钱，谁出的？还不是咱这些买单的。所以，咱也别光看热闹。企业这盘棋，输赢不只看眼前。百事可乐这次吃了亏，未必不能翻身。可口可乐现在得意，也得悠着点，别乐极生悲。咱老百姓呢？多留个心眼，钱包捂紧点，选东西的时候比比价。生活这局棋，谁不是一边走一边学？你说呢，下一局谁会笑？是可口可乐继续稳坐钓鱼台，还是百事可乐憋个大招反杀？欢迎留言说说你的想法！#动态连更挑战#[坪山网络公司内容采编：徐小强]

可口可乐笑了，百事可乐却哭了！咋回事？背后原因挺复杂，贸易战的影响尤其扎眼。百事可乐五十多年前在爱尔兰搞了个生产浓缩糖浆的基地，图的是节税。如今美国对进口糖浆加了10%的关税，百事供应链的成本蹭蹭往上涨，利润空间被挤得跟地铁高峰期似的。而可口可乐呢？人家在美国本土生产浓缩糖浆，关税这阵风几乎没刮到，日子过得稳稳当当。想当年，这俩可乐巨头就像《水浒传》里的宋江和卢俊义，旗鼓相当，谁也不服谁。可现在，百事可乐有点像被卡在半路的货车司机，油费涨了，货还得准时送到。可口可乐倒像个悠哉骑电动车的，风吹不着，雨淋不到。关税这事，表面看是政策调整，实际上考验的是企业的内功。百事当年的节税策略，现在成了烫手山芋，供应链一环扣一环，成本涨了，零售价却不敢随便动。毕竟，谁敢跟消费者叫板？超市里一瓶可乐贵个两块钱，顾客立马跑去买别的。这事让我想起老家卖烧饼的张大爷。他家烧饼好吃，用的芝麻是从外地进的。结果去年运费涨了，芝麻价格也水涨船高。张大爷咬咬牙，宁可少赚点，也没涨价。他说：涨价容易，留住回头客难。百事可乐现在估计也有这心思。数据显示，2024年百事可乐的全球供应链成本涨了7%，而可口可乐只涨了2%。这5%的差距，搁在年营收几百亿美元的大公司身上，那就是天文数字。你说这贸易战，谁能笑到最后？企业得有点未雨绸缪的劲儿。百事可乐现在就像个考生，考前没复习好，临时抱佛脚。可口可乐早早把作业写完，稳坐钓鱼台。这不只是关税的事儿，供应链的布局、市场的反应速度，哪样不得掂量清楚？现在百事可乐得赶紧调整，不然超市货架上，消费者可不管你成本高不高，手一伸就拿了旁边的可口可乐。说到这儿，我倒觉得咱们普通人也能学点啥。生活里，谁还没点供应链问题？比如你爱吃的进口零食，价格涨了，你是咬牙买，还是换个国货试试？企业得灵活，咱们也得会变通。百事可乐这回吃了亏，但谁知道呢？没准儿他们憋个大招，过两年又把可口可乐按在地上摩擦。最后，想问问大家：要是你家门口的可乐涨价了，你会咋选？接着买百事，还是换可口可乐？或者，干脆来瓶矿泉水？评论区聊聊呗！#动态连更挑战#[坪山网络公司内容采编：何功利]

10个黑技巧，告诉你可乐不只是饮料，竟然还有这么多用途。[赞]「可口可乐笑了百事可乐哭了」我的读书小马甲的微博视频[坪山网络公司内容采编：徐小强]

可口可乐笑的原因是它浓缩糖浆生产线在美国，而百事可乐哭的原因是聪明，为享受爱尔兰低企业税率，50多年前就开始在爱尔兰生产浓缩糖浆，结果特朗普全球加征关税，按美国最新关税规定，百事可乐爱尔兰浓缩糖浆需要被加征10%关税。其实我认为百事可乐未必会哭，毕竟享受了50多年的低税率，这时间可不短。如果特朗普恶向胆边生，要求他们补缴50多年的税，那才真该哭了！你看，百事可乐这事吧，乍一听是吃了亏，但细琢磨也不算太惨。想象一下，50多年前，百事的高管们估计挤在会议室，盯着爱尔兰那低得诱人的税率，拍桌子说：这地儿好，咱把生产线搬过去！结果呢，半个多世纪省下的税，估计都能买几架私人飞机了。现在10%的关税听起来吓人，可跟这50年的甜头比，算个啥？就像你加班到凌晨，啃着便利店的饭团，觉得苦，但想想年终奖，瞬间又觉得值了。说白了，百事这波操作有点像咱们普通人精打细算过日子。谁不想省点钱呢？就说我吧，前阵子为了省油钱，特意绕路去个便宜加油站，结果半路堵车，油耗反倒高了。这不跟百事有点像？聪明一回，偶尔也得为自己的小算盘付点代价。不过，百事这50年的省钱大计可比我省几块油钱牛多了。据说爱尔兰的企业税率一度低到12.5%，比美国那35%可友好太多了。换句话说，百事这些年光税钱就省下好几亿刀，够在全球再开几条生产线了。突然想起，网上有人调侃：百事这是搬起石头砸自己的脚！这话听着有点道理，但也不全对。搬去爱尔兰那会儿，全球关税这茬儿谁能想到？就像你20年前买了套房，觉得赚翻了，结果现在政策一变，房产税蹭蹭涨，你能说当初买房不对？再说了，10%的关税听着多，可百事一年全球卖那么多瓶可乐，这点成本摊到每瓶上，估计也就涨个一两分钱。你我在超市买可乐，还不是照样挑顺眼的拿？除非特朗普真跟百事杠上了，追着补50年的税，那百事可能就得在财报会上抹眼泪了。你看这事吧，表面上是可口可乐笑，百事可乐哭，其实谁笑到最后还不一定。企业这东西，跟咱普通人一样，算计来算计去，总有踩坑的时候。就像老话说的，人算不如天算。你说，百事要是真被追税了，会不会搬回美国？还是接着在爱尔兰硬扛？要不，你也来猜猜，下一波谁又得哭了？#动态连更挑战#[坪山网络公司内容采编：何功利]

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